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おはようございます。少し遅れましたが書きました。 本音で話せる相手を探していた - VPoE Summit 2026に参加して｜hmukaida https://zenn.dev/rb_engineering/articles/506f1d883d3568 #zenn #VPoESummit_findy
おはようございます。いつもの電車遅延だと自宅作業調整しながら出社しますが、今日は運転見合わせで長引きそうです。リモート対応に切り替えつつ、会議終わった後に対応を考えようと思います。
経営や事業責任を担うと、数値へのコミットだけでは済まなくなる。日々の組織への向き合いも同時に続く。 規模も違えば業種も違う。それでも集まって話すと出てくるテーマが重なる。なぜコミットしきれないのか。なぜやり切れないのか。その底にある共通項が「当たり前のレベルが違う」という現実だと思う。 AIが普及するなかで、その問いはさらに複雑になった。組織に必要な変化は何か。新しく生まれる役割は何か。変わり続けることが本当に正解なのか。 答えが出ないまま向き合い続ける。それが経営の仕事だと思う。今日も1日お疲れ様でした。
オフラインでしか生まれない対話がある。 今日は終日オフラインイベント。VPoEや開発部長が集まりラウンドテーブルを2回転した。組織の規模もプロダクトのステージも会社のカルチャーも全員違う。 それでも話していると出てくるテーマが重なる。採用の優先度をどうするか。組織のスピードと品質をどう両立するか。孤独な意思決定をどう続けるか。「組織をつくる仕事には規模を問わず普遍的な問いがある」のだと思った。 気づいたら採用では全員が競合だった。でも今日一番率直に話せた場でもあった。こういう矛盾した関係性がオフラインならではだと思う。 今日の話はblogにも書こうと思う。今日も1日お疲れ様でした。
途中経過ですが、とても有意義な時間である。 ---- 【5/22（金）開催】開発部門長限定・ラウンドテーブルイベント『VPoE Summit 2026』 事業成果につながる開発組織の再定義に向き合う、同レイヤー限定のクローズドディスカッション。 https://vpoe-summit.findy-tools.io/2026?utm_source=x&utm_medium=social&utm_campaign=x_post_lp #VPoESummit_findy
夕飯軽めにして帰宅したのに、どうしてもワッパー食べたくて単品購入。許せ。 店員さんがお水いりますか？とミニ水くれた！ありがとう！おかげで喉につかえず食べられました！美味しかったー。
チャットはそれぞれ共有しないと参照できないらしい。 手順書のところにプロンプト組んでおくと、チャットで各種アクションできそう。モデルによって再現内容は違うかも。まだ試せてない。
Claude Team の チャットでプロジェクト機能がある。複数人での使いやすさや良さをまだ実感できていない。社内のヒトを巻き込みながら試してみよう。
Claude Team の チャットでプロジェクト機能がある。複数人での使いやすさや良さをまだ実感できていない。社内のヒトを巻き込みながら試してみよう。
リモートワークならダナンの各拠点に往訪しつつ業務するみたいなワーケーションも可能なのかどうか。環境を変えて日常に向き合いたいという気持ちは時々芽生える。まだまだ修行が足りないな。
集中力が落ちているときに「もっと集中しなければ」と思うほど逆効果になることがある。それよりも「向き合いたいことに小さく取り組む」ほうが自分には効く。 ▼集中モードに入るために実践している3つのこと ■まず小さいタスクをひとつ完了させる（完了感がスイッチになる） ■やりたいことの「最初の一歩だけ」を決める（全体を見ない） ■環境のリズムに乗る・環境を整える（個室ワーキングスペースetc.） 一つでも小さく進んだとき「今日も前に進んだ」という嬉しさがある。その感覚は自分に向いている。完璧な集中より「小さく前に進めた事実」を積み重ねていこう。
娘が試験勉強で集中モード。 週末も机に向かって勉強している娘を見ていると自分もインプット＆学習モードに自然と切り替わる。外に出たい気持ちはあったが今日は家の流れに乗りながら時間を使うことにした。 AIを開くと脱線が確実なのでYouTubeの学習コンテンツか積読を消化する。自分の脱線パターンをわかっているからこそツール選択は慎重に。 子どもが頑張っている姿を見ると「自分も」と思えるのが不思議。受験期でも定期試験でも何度かそういう感覚になってきた気がする。子どもの集中モードが親の背中を押してくれることがある。感謝。
学校帰りに友達と勉強してくるとか、ミスドでドーナツ食べてくるとか、早くも成長が見えてて青春してて良いなって思います。良くも悪くも様々な経験・体験を積み重ねて充実していって欲しいと願う。
高1になった娘の定期試験期間がスタートした。数学ⅠとAで別科目になっていて教科書を開いてみたら内容も密度も一段上がっていた。土曜の午前中に一緒に問題を解いていたら思いのほか役に立てた。こんなシンプルなことで朝から肯定感が上がるとは。週末から幸先がいい。
高1になった娘の定期試験期間がスタートした。数学ⅠとAで別科目になっていて教科書を開いてみたら内容も密度も一段上がっていた。土曜の午前中に一緒に問題を解いていたら思いのほか役に立てた。こんなシンプルなことで朝から肯定感が上がるとは。週末から幸先がいい。
終業後に落ち着いて情報整理＆ToDoのMatrix表作ってみよう。なかなかに大変そうだが、5年後くらいには娘のキャリアスタートも見えてくるので、本気で検討を繰り返しキャッチアップしておくと良き相談相手としてアドバイスできるかな。
今朝は通勤中にAIの進化する未来を想像しながら壁打ち。社内でAI使ってやれること。人間の判断や責任は第三者サービスに移譲できるのではないか。そうすると組織構造はどうなるか。自分の役割は？ミッションは？重い展開になりそっとスマホ触るのをやめました。
今朝は通勤中にAIの進化する未来を想像しながら壁打ち。社内でAI使ってやれること。人間の判断や責任は第三者サービスに移譲できるのではないか。そうすると組織構造はどうなるか。自分の役割は？ミッションは？重い展開になりそっとスマホ触るのをやめました。
この時間にマクドナルドのセット購入したであろう袋を持って電車に乗り込む若い男子。かなりの飯テロ感あるのでは！ 私はダッシュが間に合わず別の電車になりましたが、あの電車のあの車両で皆無事なのか気になって気になって！
仕事の密度を上げる方法は「追加」より「削除」だと最近よく思う。 予定が積み上がると、どれも大事に見えてくる。でも影響度と緊急度で並べ直すと「今日動かないといけないもの」は意外と少ない。 ▼優先度を整理するときに自分に問う3つのこと ■今日中に動かないと誰かが止まるか ■明日以降でも影響がほぼゼロか ■自分以外が判断できるか 今日はこの問いで予定をいくつか手放し急ぎ対応に集中した。 詰め込んだ予定より削ぎ落とした1日のほうが充実することがある。完璧なスケジュールより、削除脳で明日の時間を創出した。